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    Accueil Formations , , Formation Cahier des charges GMAO et choix de logiciel

    Formation Cahier des charges GMAO et choix de logiciel

    Cahier des charge GMAO

    Caractéristiques de la formation :

    ID : 117
    Durée de la formation : 2 jours (14 heures)
    Programme : 100% personnalisable
    Catégorie : , ,
    Pré-requis : aucun
    100% de réussite
    Évaluation : mise en situation
    Attestation : sous conditions d'assiduité et de réussite à la mise en situation
    Langue : Français
    Tarif : selon lieu de formation
    97% de satisfaction
    L'équipe VALORIS FORMATION est particulièrement sensible à l'accueil et à l'adaptation des formations aux personnes en situation de handicap. Nous nous efforcerons de répondre aux besoins de ce public avec attention et professionnalisme. Contactez-nous pour plus de renseignements.

    Détails de la formation :

    Programme 100% personnalisable

    Objectifs :

    • Mettre en œuvre un projet d’acquisition d’une GMAO
    • Elaborer le cahier des charges
    • Mettre en place un système simple d’évaluation des logiciels

    Public :

    • Responsable Maintenance, Cadres et Techniciens de Maintenance, Responsable projet GMAO / EAM.

    Pédagogie :

    • Alternance d’apports théoriques et méthodologiques, études de cas, échange d’expérience, travail de groupe
    • Démarrage immédiat du projet de chaque participant par travail individuel et de groupe
    • Remise de supports papier et numérique

    Nos prochaines sessions :

    Nos formations sont réalisables en intra-entreprises à la date de votre choix.
    Pour obtenir plus d'informations, merci de cliquer sur Demande de renseignement.
    Demande de renseignement

    Programme de formation :

    Découvrez ci-après les étapes de la formation Cahier des charges GMAO.
    Mis à jour le 12 août 2021.

    Les principes d’une GMAO
    La définition du besoin d’une GMAO
    Conduite du projet d’acquisition d’une GMAO
    Les risques et les facteurs de réussite d’un projet GMAO/EAM
    1 sur 2
    Les différentes étapes d’un projet : – Equipe projet – Etude de faisabilité – Description du système souhaité – Rédaction du cahier des charges – Appel d’offre – Définition des critères et notation – La mise en œuvre
    2 sur 2

    – Equipe projet – Etude de faisabilité – Description du système souhaité – Rédaction du cahier des charges – Appel d’offre – Définition des critères et notation – La mise en œuvre
    Travaux pratiques

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