Objectifs : Mettre en oeuvre la méthode AMDEC Piloter les futurs groupes de travail AMDEC Public : Responsables, Encadrements et Techniciens méthodes Maintenance Pédagogie : Apports théoriques et échange d’expérience puis animation de groupes de travail AMDEC par...
Objectif : A partir d’outils issus de l’industrie, le stagiaire concevra son propre outil de détermination de la criticité des installations, adapté à sa société. Public : Personnes souhaitant mettre en place un outil pour déterminer la...
Objectifs : Maîtriser les concepts de la MBF Augmenter la disponibilité des équipements Public : Responsables, Encadrements et Techniciens méthodes Maintenance. Pédagogie : Apports théoriques et méthodologiques Application sur des cas issus de l’industrie ou des stagiaires Retour...
Objectifs : Exploiter les dossiers des travaux préparés Ordonnancer les travaux en fonction des ressources Planifier les travaux en fonction des ressources et des contraintes d’organisation Public : Responsables, Encadrements et Techniciens ordonnancement et planification. Pédagogie : Apports...
Objectifs : Acquérir une démarche rationnelle, rigoureuse et commune de méthodologie de résolution de problèmes Analyser une situation, définir un plan d’action pour amélioration Public : Techniciens et Agents de Maintenance et de Production. Pédagogie : Alternance d’apports...
Objectifs : Optimiser la disponibilité des équipements en améliorant la gestion du magasin de pièces de rechange Définir les règles de gestion des pièces de rechange Public : Gestionnaire de magasin, technicien méthodes maintenance. Pédagogie : Apports théoriques...
Objectifs : Décider de la mise en place d’une maintenance préventive Maîtriser la démarche méthodologique de mise en place de la maintenance préventive Public : Encadrement, Techniciens et méthodes maintenance. Pédagogie : Apports théoriques et échange d’expérience puis...
Les 5S, initialement développés par Toyota dans le cadre de son système de production, sont une méthodologie structurée visant à optimiser l’efficacité opérationnelle et à créer un environnement de travail plus sûr, plus propre et...
Objectifs : Connaître et appliquer la démarche de changement rapide d’outils Réduire les coûts de changement de série Améliorer la flexibilité de la production Public : Personnes amenées à participer à une démarche SMED. Pédagogie : Alternance d’apports...
Objectifs : Mettre en œuvre un projet d’acquisition d’une GMAO Elaborer le cahier des charges Mettre en place un système simple d’évaluation des logiciels Public : Responsable Maintenance, Cadres et Techniciens de Maintenance, Responsable projet GMAO /...
Objectifs : Définir la stratégie de maintenance appropriée comme un véritable levier de la performance industrielle Veiller à son alignement sur les perspectives de l’entreprise Manager le service ainsi que la relation avec les clients (production)...
Objectifs : Choisir le type de contrat adapté Adapter les contrats aux spécificités de la Maintenance Organiser, piloter et suivre les activités contractualisées Public : Responsable Maintenance, Méthodes Maintenance, Responsable de contrat. Pédagogie : Apports méthodologiques et théoriques....
Objectifs : Identifier les principes et piliers de la TPM Définir la structure d’une démarche TPM Améliorer l’efficacité des moyens de production Public : Ingénieurs, responsables ou techniciens de production, de méthodes et de maintenance, chargés d’études,...
Objectifs : Améliorer l’efficacité des interventions de Maintenance pour réduire les temps d’arrêt et fiabiliser les installations. Public : Intervenants et techniciens de maintenance. Personnels de production. Pédagogie : Alternance d’apports théoriques et méthodologiques, échange d’expérience, application sur...
Objectifs : Rédiger un cahier des charges fonctionnel Savoir analyser un besoin et éviter les risques associés à une mauvaise expression de besoin Faire adhérer les acteurs internes au cahier des charges pour pouvoir le...
Objectifs : Caractériser une démarche d’amélioration continue Conduire un projet d’amélioration continue Résoudre le problème au plus près du terrain Public : Toute personne souhaitant se former à l’amélioration continue (Agents, Techniciens, …) Pédagogie : Alternance d’apports...
Objectifs : Anticiper et organiser pour diminuer le temps d’intervention et les coûts directs de Maintenance Élaborer des gammes / Modes opératoires utiles, utilisables et utilisés Suivre, réceptionner les travaux, détecter et corriger les écarts Public :...
Objectifs : Permettre aux opérateurs de contribuer au rendement optimal de l’équipement et de le pérenniser, rendre les opérateurs responsables de la qualité de leur équipement. Public : Toute personne de Production ou Maintenance étant amenée...
Objectifs : Réaliser et Exploiter une mesure électrique (Ω / U / I / P) Raccorder les composants électriques d’une armoire de commande Raccorder et tester les différentes solutions de démarrage direct d’un moteur asynchrone Travailler...
Objectifs : Adapter les composants de l’armoire électrique en fonction du type de départ moteur Lire et décoder un schéma d’une armoire électrique pour diagnostiquer une défaillance Remplacer un composant électrique à partir de ses caractéristiques...
Objectifs : Sécuriser l’intervention (pour soi-même et autrui) Utiliser une méthode d’intervention rigoureuse dans des actes de maintenance en s’appuyant sur une description fonctionnelle des équipements et sur les dossiers-machine Détecter un dysfonctionnement et formuler un...
Objectifs : Découvrir ou accroître ses connaissances en amélioration continue Comprendre les principes fondamentaux du Kaizen / de l’amélioration continue Connaître les principaux outils du Kaizen / du Lean Public : Toute personne étant amenée à participer...
Cyril DUPONT
Fabrice DUWEZ
