Formation TPM (Total Productive Maintenance)

Caractéristiques de la formation :
Détails de la formation :
Programme 100% personnalisable
La TPM (Total Productive Maintenance), ou maintenance productive totale, est une démarche structurée qui vise à fiabiliser les équipements, réduire les pertes, améliorer la disponibilité des machines et augmenter le taux de rendement synthétique. Utilisée dans le cadre du lean manufacturing, cette méthodologie implique l’ensemble du personnel, de l’opérateur au responsable maintenance, et s’appuie sur une organisation rigoureuse, une mise en œuvre progressive et des outils concrets.La TPM repose sur huit piliers fondamentaux, dont la maintenance autonome, la maintenance planifiée et l’amélioration continue pour permettre de maintenir en bon état les moyens de production tout en développant les compétences du personnel.
Objectifs :
Cette formation TPM a pour objectif de fournir aux stagiaires les informations, méthodes et outils nécessaires à la mise en place d’un projet TPM adapté à leur entreprise :- Identifier les principes, enjeux et bénéfices de la TPM
- Comprendre la structure, les étapes et les conditions de réussite d’une démarche TPM
- Déployer les piliers TPM sur le terrain en impliquant les équipes
- Améliorer le rendement, la qualité et la disponibilité des équipements
- Mesurer la performance à l’aide d’indicateurs comme le taux de rendement synthétique
- Construire un plan adapté à la situation initiale de l’entreprise
Public :
Cette formation en présentiel s’adresse aux :- Responsables maintenance et chefs d’équipe
- Techniciens et ingénieurs méthodes ou production
- Chargés d’études, de réalisation et d’installation de moyens de production
- Instructeurs TPM
- Agents de maîtrise
Pédagogie :
La formation s’appuie sur une méthodologie active, alliant apports théoriques, mises en pratique, échanges d’expérience et application directe des outils TPM :- Analyse de cas concrets issus de l’industrie ou des entreprises des stagiaires
- Préparation d’un projet TPM personnalisé par chaque participant
- Retour d’expérience de l’animateur
- Remise de supports papier et documents numériques pour faciliter le suivi
Bénéfices pour l’entreprise :
À l’issue de cette formation, les participants auront acquis une compétence métier forte pour structurer, mettre en œuvre, piloter et mesurer l’efficacité d’un projet TPM. La démarche permet :- Une meilleure maîtrise des équipements
- Une réduction des pertes et des temps d’arrêt
- Une augmentation du taux de rendement synthétique
- Une implication renforcée des équipes terrain
- Un gain de productivité mesurable et durable
- Une meilleure planification de la maintenance préventive
- Une satisfaction accrue des opérateurs et des utilisateurs
- Une amélioration continue du système de production



